Region Nordjylland cms-support@rn.dk https://video.rn.dk da-dk Visualplatform http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Region Nordjylland episodic no https://video.rn.dk/files/rv1.5/sitelogo.gif https://video.rn.dk http://video.rn.dk/episode-12-opgaver-i-faellesskab <p>I fjerde og sidste afsnit af Høk en Tak om Opgaver i Fællesskab handler det om ledelse.<br> Chefjordemoder fra Aalborg Universitetshospital, Sandra Bang-Schnack, deler sine erfaringer fra ledelsesprocesser i forbindelse med sammenlægninger af afdelinger på Gynækologisk Obstetrisk afdeling.<br> Og i panelet, som også består af direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland, Mariane Therkelsen, understreges behovet for en fælles forståelse af ændringer i arbejdsopgaver. Derfor handler samtalen også om håndtering af medarbejderbekymringer og vigtigheden af at prioritere det fælles over det individuelle.<br> Og ikke mindst de forventninger, der i fremtiden er til ledere i Region Nordjylland. Alt fra at kunne håndtere ufaglærte medarbejdere, digitalisering og teknologiforståelse til at arbejde med nye generationer af medarbejdere, diversitet og bæredygtighed – med alt, hvad det indebærer. <p>Medvirkende:<br> • Sandra Bang-Schnack, chefjordemoder på Gynækologisk Obstetrisk afdeling, Aalborg Universitetshospital<br> • Mariane Therkelsen, direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland</p> <p>Øvrige medvirkende:<br> • Thomas Helleland, peer-medarbejder i psykoseteamet i Psykiatrien i Thy Mors<br> • Mette Kjær, ledende ambulatorie-sygeplejerske i Psykiatrien i Thy Mors</p> <p>Vært og tilrettelægger: Charlotte Ostertag</p></p><p><a href="http://video.rn.dk/episode-12-opgaver-i-faellesskab"><img src="http://video.rn.dk/64968555/91244373/c7231b620a558d5610e8b898d91e2fd0/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://video.rn.dk/photo/91244373 Fri, 01 Dec 2023 11:22:52 GMT I fjerde og sidste afsnit af Høk en Tak om Opgaver i Fællesskab handler det om ledelse. Chefjordemoder fra Aalborg Universitetshospital, Sandra Bang-Schnack, deler sine erfaringer fra ledelsesprocesser i forbindelse med sammenlægninger af afdelinger på Gynækologisk Obstetrisk afdeling. Og i panelet, som også består af direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland, Mariane Therkelsen, understreges behovet for en fælles forståelse af ændringer i arbejdsopgaver. Derfor handler samtalen også om håndtering af medarbejderbekymringer og vigtigheden af at prioritere det fælles over det individuelle. Og ikke mindst de forventninger, der i fremtiden er til ledere i Region Nordjylland. Alt fra at kunne håndtere ufaglærte medarbejdere, digitalisering og teknologiforståelse til at arbejde med nye generationer af medarbejdere, diversitet og bæredygtighed – med alt, hvad det indebærer. Medvirkende: • Sandra Bang-Schnack, chefjordemoder på Gynækologisk Obstetrisk afdeling, Aalborg Universitetshospital • Mariane Therkelsen, direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland Øvrige medvirkende: • Thomas Helleland, peer-medarbejder i psykoseteamet i Psykiatrien i Thy Mors • Mette Kjær, ledende ambulatorie-sygeplejerske i Psykiatrien i Thy Mors Vært og tilrettelægger: Charlotte Ostertag I fjerde og sidste afsnit af Høk en Tak om Opgaver i Fællesskab handler det om ledelse. Chefjordemoder fra Aalborg Universitetshospital, Sandra Bang-Schnack, deler sine erfaringer fra ledelsesprocesser i forbindelse med sammenlægninger af... Region Nordjylland 29:28 bæredygtighed diversitet generationsledelse IT kommunikation ledelse ledelsesopgave medarbejderinddragelse monofaglighed opgavefællesskab teknologiforståelse tværfaglig http://video.rn.dk/episode-8-arbejdsglaede-mellem <p>Hvad er arbejdsglæde for 'Generation Jensen', der er født mellem 1955-1966? Og hvad arbejdsglæde for 'Generation Y', der er født mellem 1990-2001? Er der forskelle og ligheder i forhold til motivation, samarbejde, relationer og arbejdsstil? Det kigger vi nærmere på i sæsonens sidste episode af 'Høk en tak'. <br><b>Medvirkende:</b><br><ul><li>Hanne Søndergård, chefsekretær i regionssekretariatet. Hanne har netop haft 40 års jubilæum i Region Nordjylland/Nordjyllands Amt - og repræsenterer i episoden den&nbsp; såkaldte 'Generation Jensen', der er født mellem 1955-1966.</li><li>Jens Tilma, læge (i gang med hoveduddannelsen i almen medicin). Jens er født i mellem to generationer. Nemlig 'Generation Y', der går fra 1980-1989 – og 'Generation Z', der går fra 1990 – 2001.</li></ul></p><p><a href="http://video.rn.dk/episode-8-arbejdsglaede-mellem"><img src="http://video.rn.dk/64968555/74859240/3fba0c4fbe0cc4229f626eba5e7cd030/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://video.rn.dk/photo/74859240 Thu, 31 Mar 2022 10:34:40 GMT Hvad er arbejdsglæde for 'Generation Jensen', der er født mellem 1955-1966? Og hvad arbejdsglæde for 'Generation Y', der er født mellem 1990-2001? Er der forskelle og ligheder i forhold til motivation, samarbejde, relationer og arbejdsstil? Det kigger vi nærmere på i sæsonens sidste episode af 'Høk en tak'. Medvirkende:Hanne Søndergård, chefsekretær i regionssekretariatet. Hanne har netop haft 40 års jubilæum i Region Nordjylland/Nordjyllands Amt - og repræsenterer i episoden den såkaldte 'Generation Jensen', der er født mellem 1955-1966.Jens Tilma, læge (i gang med hoveduddannelsen i almen medicin). Jens er født i mellem to generationer. Nemlig 'Generation Y', der går fra 1980-1989 – og 'Generation Z', der går fra 1990 – 2001. Hvad er arbejdsglæde for 'Generation Jensen', der er født mellem 1955-1966? Og hvad arbejdsglæde for 'Generation Y', der er født mellem 1990-2001? Er der forskelle og ligheder i forhold til motivation, samarbejde, relationer og arbejdsstil? Det... Region Nordjylland 41:15 arbejdsglæde arbejdsmiljø Generationer generationsforskelle generationsledelse kultur ledelse personlighed samarbejde sundhedsvæsenet http://video.rn.dk/at-lede-med-ydmyghed <p><p>Vi er denne gang trådt ud af de vante rammer – og har givet Sundhedstegn en lidt anden form, end vi er vant til.</p> <p>Vi har valgt at udgive en samtale om fremtidens ledelse optaget på Teams i forbindelse med ledelsesugen 2020. En samtale hvor daværende ledelsesambassadør kommunaldirektør i Albertslund Kommune Jette Runchel og regionsdirektør i Region Nordjylland Christian Boel taler om ydmyghed i lederskab, om at kende sig selv så godt, at man har modet til at vise sig sårbar. Om samarbejde på tværs af sektorer og om at tage ansvar for at lede i mellemrummet. Samtalen er faciliteret af Direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland, Mariane Therkelsen.</p> <p>Optaget oktober 2020 i forbindelse med Ledelsesugen – udgivet som podcast marts 2021.</p></p><p><a href="http://video.rn.dk/at-lede-med-ydmyghed"><img src="http://video.rn.dk/64968568/67939652/148c0f5372286e91a859d5df43feb971/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="337"/></a></p> http://video.rn.dk/photo/67939652 Thu, 25 Mar 2021 13:22:35 GMT Vi er denne gang trådt ud af de vante rammer – og har givet Sundhedstegn en lidt anden form, end vi er vant til. Vi har valgt at udgive en samtale om fremtidens ledelse optaget på Teams i forbindelse med ledelsesugen 2020. En samtale hvor daværende ledelsesambassadør kommunaldirektør i Albertslund Kommune Jette Runchel og regionsdirektør i Region Nordjylland Christian Boel taler om ydmyghed i lederskab, om at kende sig selv så godt, at man har modet til at vise sig sårbar. Om samarbejde på tværs af sektorer og om at tage ansvar for at lede i mellemrummet. Samtalen er faciliteret af Direktør for Mennesker og Organisation i Region Nordjylland, Mariane Therkelsen. Optaget oktober 2020 i forbindelse med Ledelsesugen – udgivet som podcast marts 2021. Vi er denne gang trådt ud af de vante rammer – og har givet Sundhedstegn en lidt anden form, end vi er vant til. Vi har valgt at udgive en samtale om fremtidens ledelse optaget på Teams i forbindelse med ledelsesugen 2020. En samtale hvor... Region Nordjylland 55:39 digitalisering Distribueret ledelse dobbelte lederskab klimaledelse ledelse offentlig ledelse sundhed tværsektorielt samarbejde